NERU Design Works 是什麼？從一把斧頭開始聊這個日本露營品牌

NERU 是誰？從紡織廠到露營ガレージブランド先驅

品牌的故事從 2014 年正式開始，但真正的起點要早一些。
創辦人 重弘剛直（みんなは「neru 桑」と呼ぶ） 以前是紡織廠的工人，工作日上班，週末就背包往山裡跑。這種生活持續夠久之後，他開始挑剔市面上的裝備——不是買不起，而是找不到他真正想要的東西。
與此同時他也看到一件讓他覺得不對勁的事：身旁的日本傳統鍛造師、皮革職人一個個撐不下去，訂單都往海外跑了，技術就這樣靜靜地斷掉。製造業的老本行給了他危機感——技術一旦斷，不是砸錢就能重建的。
這兩件事加在一起，變成了 NERU 品牌的核心：做自己真正想要的東西，同時用日本職人的手來做。
順帶一提，品牌名字「neru」的來源其實蠻可愛的。最早做的第一個產品是吊床，躺在吊床上就是「寝る（ねる，睡覺）」，所以就叫 neru design works 了。我覺得這個命名方式很符合這個品牌的氣質——不搞大道理，先把東西做出來，名字就這樣決定了。

0÷0 這個 Logo 在說什麼

品牌完整名稱是「0/0 neru design works」，那個 0/0 代表的是「零除以零」，數學上是沒有答案的算式。Neru 桑的意思是：他們不想被定義，不想有固定答案。
聽起來很哲學，但你看產品線就會懂。從金屬鍛造手斧、皮革雜貨、木工桌面，到後來出了真空管擴大機（對，就是喇叭用的那種）——每次新品出來都讓人「怎麼又是這個方向」，但偏偏看完之後又覺得理所當然。這個牌子做什麼都不奇怪，因為他們的邏輯就是「想做就做」。

代表作品：那些讓人等半年還是想要的東西

① Ono Kezuru（斧 ケズル）× Asimocrafts

這大概是讓 NERU 被全世界露營人認識的那把手斧。
握把是手削白橡木，那個削痕留下來的波紋紋路，看起來很美，但不只是好看——隨著你使用的時間越久，它會慢慢磨合成你手掌的形狀。這就是 NERU 講的「経年優化（けいねんゆうか）」：不是用越久越破，是用越久越好。
斧頭部分出自新潟縣燕三條，這個地方大概是日本最強的金屬加工產區，負責打造這把斧頭的是水野製作所，老闆水野勲先生是國家認定傳統工藝士、三條鍛冶集團的師範。刃的切割性和鋒利度不用說，而且每次磨刀之後會越來越利——會越磨越好的刀具，台灣市面上真的不多。
這把和日本品牌 Asimocrafts 聯名推出，人氣高到只能用抽籤購買，日本和韓國的露營 YouTuber 幾乎人手一隻測評，結論都差不多：拿過之後換不回去。

② Hammer 鐵槌

同樣燕三條鍛造鐵頭、手削橡木柄，打營釘的功能性沒話說，但拿在手上那個重量分配和打擊回饋，跟一般五金行的鐵鎚根本不是同一個世界的東西。而且這支鎚子你拿回家放在桌上，一點都不突兀，甚至當藝術品擺著都成立。

③ Makibasami（牧刀）

鐮刀形枝剪，傳統農具的造型。處理柴火、修整枝幹非常好用，那個弧形刀身看起來就很有氣場。台灣露營圈不太常看到這個類型的東西，但在日韓 Glamping 族群裡有一批固定的愛好者。

④ Neru no Akari（ねるのあかり）蠟燭燈籠

檀香木香氣的露營蠟燭燈籠，沒有多餘裝飾，就是把比例和材料做對，讓光質說話。晚上點在帳篷旁邊，那個光和氣味加在一起是電子燈做不到的氛圍。這是那種你拍一張照就能讓貼文破讚的道具。

⑤ Helinox × NERU Design Works 聯名

當韓國最強戶外椅品牌 Helinox 主動找日本的 ガレージブランド 合作，本身就是一種信號——代表兩邊的人都互相認可對方的東西。聯名商品包含特仕版座椅和部分配件，兩個品牌的設計語言碰在一起沒有違和感。

日韓大神的評價

日本露營媒體 Camp Hack 形容 NERU 的狀況是「半年待ちは当たり前（等半年是基本）」，抽籤制度是家常便飯。日本露營圈的共識大概就是：這不是潮流品牌，是真的有在用的人才會懂的東西。
韓國那邊因為 Helinox 聯名的消息傳開，知名度又往上拉了一層。韓國露營文化這幾年對「設計＋機能」的要求越來越高，NERU 的定位剛好踩在那個需求上。有意思的是，日本人著重的是「職人技術×経年優化」的稀缺性，韓國人則更強調 Ono Kezuru 的美感——就算掛在牆上不用也好看，這對重視露營美學的韓國人來說是很大的加分。

在台灣展場碰到 Neru 桑這件事

我認識這個品牌其實滿久了，但一直到某次在台灣的露營展，還有後來在營地，才真的遇到 Neru 桑本人。他不是那種站在後面指揮的人，而是很自然地待在第一線，跟其他工作人員一起接待客人。現場也沒有什麼「我是創辦人」的標示或距離感，如果你不特別注意，真的只會覺得他就是一個很認真在顧攤位的人。

我那時候也沒多想，有幾個問題就直接問了他。

印象很深的是，他回答的方式完全不是業務那一套——沒有那種「我們的產品非常厲害、非常頂級」的說法，而是很直接地聊設計為什麼這樣做、材料怎麼選、好在哪、也會坦白講哪裡有侷限。

後來在營區有機會多聊了一點，感覺更明顯。你問什麼，他就答什麼，不誇大，也不閃躲。問到比較細的地方，他會稍微停一下，想一想，再慢慢講清楚。那個停頓其實很有感。
你會知道他是真的在思考，不是在背答案。

他後來有講一句話，大意是：
「如果一個東西已經完全想清楚了，反而就沒有繼續思考的空間了。」

我當下聽完有點愣住。好像懂，又好像沒有完全懂，但就是會記在心裡的那種話。很像一個一直在思考的人才會講出來的東西。說真的，看過不少品牌主理人在展場的樣子，有些氣場就是很明顯——你會覺得自己是在打擾他。但 Neru 桑完全相反，他就是站在那裡做事，真的在接待、真的在回答，每個客人的問題都一樣認真，不管對方問得深不深。

這種態度講起來很簡單，但要一直做到其實不容易。我每次遇到這種人，都會有一點點心虛。雖然老實說，我應該學不太來。